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医院学习计划,医院学习计划,医生学习计划

医院学习计划

  • 医院学习计划

    随着生活水平的提高,范文需要我们不断地积累,范文在我们的生活中随处可见,你是否在寻找一些可参考的范文呢?你也许需要"医院学习计划"这样的内容,请阅读,或许对你有所帮助!

    医院学习计划 篇1

    一月份护理工作业务学习

    1. 徒手心脏复苏操作规范

    2. 过敏性休克的急救

    二月份护理工作业务学习

    1. 青霉素临床应用哪些疾病?过敏时如何处理

    2. 洗胃的注意事项是什么?洗胃常用液体温度?

    三月份护理工作业务学习

    1. 急诊抢救病种目录

    2. 药物过敏抢救处理过程

    四月份护理工作业务学习

    1. 医疗废物管理法规

    2. 垃圾污物处理消毒隔离制度

    五月份护理工作业务学习

    1. 医疗废物管理制度

    2. 医院医疗废物流失泄露扩散应急预案

    六月份护理工作业务学习

    1. 急诊观察室工作制度、注射室工作制度

    2. 病人入院护送制度

    七月份护理工作业务学习

    1. 急诊科工作制度、急救护士职责

    2. 交接班须知、急诊抢救室工作制度

    八月份护理工作业务学习

    1. 合理应用抗生素管理制度

    2. 急诊病人护理服务程序、门诊病人护理服务程序

    九月份护理工作业务学习

    患者发生输血反应时的应急程序

    十月份护理工作业务学习

    1. 患者发生静脉空气栓塞的应急程序

    2. 输液过程出现肺水肿的应急程序

    十一月份护理工作业务学习

    1. 化疗药液外渗时的应急程序

    2. 患者发生误吸时应急程序

    十二月份护理工作业务学习

    1. 发生消化道大出血时的应急程序

    2. 患者突然发生病情变化时的应急程序;开展学习三好一满意活动的规范

    医院学习计划 篇2

    雷锋精神是中华民族宝贵的精神财富。它促进了一代又一代人的健康成长,促进了社会文明的进步和社会风气的改善。

    医院是“救死扶伤、奉献爱心”的地方,提倡“想病人所想、急病人所急”,而雷锋精神就是最重要的组成部分。为进一步推动我院“学雷锋”活动的深入持续开展,弘扬中华民族传统美德,引导广大党员干部积极投身于医院的文明建设,为共建“和谐的医院”做出新的贡献,我院党支部将积极响应校局党委委的号召,于2012年3月集中开展纪念学习雷锋活动。具体计划如下:

    一、指导思想:

    进一步弘扬雷锋精神,培养关爱他人、服务社会的优秀医务人员素质,加强我院精神文明建设。

    二、活动主题:学雷锋树新风

    三、活动内容:

    1、学雷锋宣传活动:

    时间:3月8号

    地点:医院会议室

    形式:宣传标语、出一期以“永远的榜样,

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  • 医生学习计划

    这项任务需要我们处理多种类型的文档创作,在网络上找相关范文是比较快捷的方式。写作时要尽可能的利用好范文的使用价值,励志的句子编辑强烈推荐一篇非常有价值的“医生学习计划”给大家,想试试看的可以参考一下或许会有好的结果!

    医生学习计划 篇1

    医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。

    医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓。每年都将此项工作列入义程,我们每季组织一次安全教育活动。上级的有关文件通知,在院长办公会、院周会上反复传达学习,以邵敏书记为主任的“综合治理委员会”专门负责此项工作。安全警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络,开展宣传教育活动。如围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“科室外出活动安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习讨论。人人重视治安安全工作,发现不安全因素及时排除,发现不安全事件及时报告,及时整改。一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故。全院874名职工,100多名临时工均无违法违纪记录。

    “谁主管、谁负责”这是个很好的制度。医院的治安安全工作也是一样,根据医院工作需要,成立了“消防工作管理委员会”和“综合治理委员会”及“安全生产管理委员会”,定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发现问题,及时开出“要事督办单”,限时整改。院领导每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。保安部做到月月要检查,小问题及时解决,大隐患及时上报。

    保安部与各科室、病区签定了“治安、消防安全责任书”明确科主任、护士长为第一责任人,同时落实月(季)度例会制度。年终院部对各科室(病区)进行考核,对消防、治安安全工作不合格病区(科室)实行“一票否决”。

    “没有规矩,不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《临时工管理制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度

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  • 医院医生工作计划

    为了方便大家,我们收集了一些与“医院医生工作计划”相关的实用信息,希望能够帮助大家更加高效地完成工作任务和要求。对于一项新的工作内容,制定工作计划是必不可少的。编写工作计划已成为我们日常生活和工作中的必备环节。请注意,本文仅供参考!

    医院医生工作计划 篇1

    一、惠民利民,深入推进医改

    (一)实施乡镇卫生院(社区卫生服务中心)住院起付线以上全报销制度。协调相关部门,做好乡镇卫生院基础数据测算,尽快制定运行方案,在7月底前全面推开。

    (二)积极推行县级公立医院综合改革。继续推行先诊疗,后付费诊疗服务模式,按照省统一部署,逐步取消医院药品加成,破除以药养医机制,积极推进医疗服务价格改革,努力探索适合我县实际的'运行模式。

    二、强基固本,加快基层基础建设

    (一)全面展开卫生院规范化建设项目。按照省卫生厅、中医药管理局《关于加强医疗机构标准化建设的意见》,乡镇卫生院(社区卫生服务中心)要突出以病人为中心、以质量为核心的服务理念,以质量、安全、服务、管理、绩效为主题,全面推进以组织管理、人力资源管理、临床技术管理和质量控制、医疗服务、信息化管理、医学装备、医院建筑为核心内容的医疗机构标准化建设。今年年底完成金阳社区卫生服务中心新建任务,对五处卫生院进项改(扩)建,改(扩)建增加面积不少于3836平方米。

    各乡镇卫生院(社区卫生服务中心)要对照《省乡镇卫生院标准》,在完成基础设施建设的基础上,要优化服务流程,加强医疗设备配置管理,配齐配好基本设备器械,推进服务环境净化、绿化、美化建设,提升群众看病就医感受,力争全县乡镇卫生院全部达到省级标准。同时要根据自身能力开展适宜技术,注重向疾病恢复期患者提供基本康复医疗服务,注重发挥中医药简、便、验、廉的特点,向基层群众提供更加多元、更加有效、更加便捷的医疗卫生服务。

    (二)高质量完成标准化村卫生室建设项目。按照四通一平四分开的标准,加快标准化村卫生室建设进程,6月底前完成86处标准化村卫生室建设任务。同时加强卫生室管理,严格落实《村卫生室管理制度》,提高村卫生室的服务水平。

    (三)扎实开展基本公共卫生服务项目。规范实施11大类43项基本公共卫生服务项目,以居民免费健康查体为抓手,做好重点人群的管理和工作。以居民电子健康档案和家庭医生签约服务为基础,创新管理机制,转变服务模式,充分发挥健康档案的作用,形成全程健康管理概念。探索现代化卫

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  • 医院会计工作计划

    为了更快地拥有公司所需的岗位技能,认真编写工作计划很有必要。工作计划在实际工作中,按照内容、范围、时间的差异,有不同的文体叫法,大家又在为写计划发怒了吧?我们今天要分享的是一篇关于“医院会计工作计划”的文章,敬请您留心阅读该文!

    医院会计工作计划【篇1】

    院是指接受社会各界监督、提供医疗护理服务、救死扶伤为主要目的医疗机构。以下是关于医院财务工作计划,希望能帮助到你。

    医院财务工作计划

    一、医院财务工作计划与目标管理

    1、在财务会计核算上:

    a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。

    b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。

    2、在管理会计核算上:

    a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

    b、加强进货成本的监督,完善进货的报批程序及合同管理。

    c、加强各项售价的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。

    d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

    e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

    3、税收策划上:

    a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。

    b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。

    二、医院财务人员工作计划:

    在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。

    收入上分成:分手术

    分项目分分部门核算

    材料

    销售药品销售

    整形美容中心

    细目核算

    分治疗细目核算

    皮肤美容中心分病种细目统计、

    两者共存的体系

    分治疗

    生活美容中心

    细目核算

    成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。

    三、价格管理:

    1、医院物资进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

    2、营销策

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医院学习计划
医院学习计划专题给大家精心整理提供有关医院学习计划、精选医院学习计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2025/02/28